Diversification Concentrique
Extension naturelle de vos compétences existantes vers des marchés adjacents avec des synergies identifiées
Diversification Stratégique pour Entreprises
Maîtrisez les techniques avancées de diversification d'activités et réduisez vos risques financiers grâce à notre expertise reconnue depuis 2018
847 Entreprises accompagnées
23% Réduction moyenne du risque
92% Satisfaction client
Stratégies de Diversification Éprouvées
Notre approche combine l'analyse quantitative moderne avec l'expertise terrain. Chaque stratégie est adaptée selon votre secteur d'activité et vos objectifs de croissance spécifiques.
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Intégration Verticale
Contrôle renforcé de votre chaîne de valeur en amont ou en aval pour sécuriser vos approvisionnements
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Diversification Géographique
Expansion territoriale maîtrisée avec analyse préalable des spécificités locales et réglementaires
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Alliance Stratégique
Partenariats ciblés permettant d'accéder à de nouveaux segments sans investissements lourds
Analyse et Gestion des Risques
La diversification n'élimine pas tous les risques, mais les transforme. Notre méthode identifie précisément chaque type de risque pour vous permettre de prendre des décisions éclairées.
Risques Opérationnels
Évaluation des complexités de gestion multi-activités, formation des équipes, adaptation des processus internes et coordination entre divisions.
Risques Financiers
Analyse des besoins en capitaux, impact sur les ratios financiers, gestion de la trésorerie et optimisation du coût du capital.
Risques Concurrentiels
Étude des positions concurrentielles sur les nouveaux marchés, barrières à l'entrée et stratégies de différenciation nécessaires.
Risques Réglementaires
Veille juridique sectorielle, conformité aux nouvelles réglementations et anticipation des évolutions législatives.
Outils d'Analyse Avancés
Nos analystes utilisent des méthodes quantitatives reconnues pour modéliser vos scénarios de diversification. Chaque recommandation s'appuie sur des données objectives et des projections rigoureuses.
Matrice BCG Adaptée
Classification de vos activités actuelles et potentielles selon leur attractivité et position concurrentielle
Valorisation Monte Carlo
Simulations probabilistes pour évaluer la rentabilité attendue de chaque option de diversification
Corrélation Sectorielle
Mesure des interdépendances entre secteurs pour optimiser l'effet de diversification
Valentin Rochepault
Directeur Stratégie & Diversification
16 années d'expertise conseil
Expertise Reconnue en France
Depuis 2009, nous accompagnons les dirigeants dans leurs décisions stratégiques les plus importantes. Notre approche pragmatique combine vision long terme et réalisme opérationnel.
La diversification réussie nécessite une compréhension fine de vos forces actuelles et une vision claire des opportunités de marché. Nous vous aidons à identifier le chemin le plus sûr vers cette croissance maîtrisée.
Nos formations spécialisées démarrent en septembre 2025 pour les dirigeants souhaitant développer leurs compétences en interne. Chaque programme est adapté selon votre secteur et vos enjeux spécifiques.
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