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Notre Approche Révolutionnaire

Depuis 2019, nous développons des méthodes uniques de diversification d'entreprise basées sur l'analyse comportementale des marchés et l'innovation stratégique

340+ Entreprises accompagnées
89% Taux de diversification réussie
6 Années de recherche

Méthode D.I.V.E.R.S

Notre approche propriétaire combine l'analyse des tendances sectorielles avec l'étude comportementale des dirigeants. Contrairement aux méthodes traditionnelles qui se concentrent uniquement sur les données financières, nous analysons les patterns de décision et les biais cognitifs qui influencent la stratégie d'entreprise.

Innovation clé : Nous avons développé un algorithme d'évaluation des opportunités qui prend en compte 127 variables comportementales, permettant d'identifier les secteurs de diversification avec 73% plus de précision que les méthodes conventionnelles.

Cette approche, perfectionnée depuis 2019 avec plus de 2 400 cas d'étude, nous permet d'anticiper les résistances internes et d'adapter nos recommandations au profil psychologique des équipes dirigeantes.

Analyse stratégique et méthodologie de diversification
1

Diagnostic Comportemental

Analyse approfondie des patterns décisionnels de l'équipe dirigeante et identification des leviers de motivation spécifiques

2

Cartographie Sectorielle

Mapping des opportunités de diversification basé sur les synergies comportementales et opérationnelles plutôt que sur la seule proximité métier

3

Stratégie Adaptative

Développement d'un plan de diversification personnalisé qui respecte les zones de confort psychologique tout en poussant vers l'innovation

Recherche et Développement Continu

Notre département R&D, dirigé par Théophane Mercier, psychologue d'entreprise et ancien consultant chez McKinsey, travaille en permanence sur l'amélioration de nos algorithmes prédictifs et l'identification de nouveaux patterns comportementaux.

  • Neurosciences Appliquées aux Affaires

    Nous utilisons les dernières découvertes en neurosciences pour comprendre comment les dirigeants prennent leurs décisions stratégiques, particulièrement dans des contextes d'incertitude.

  • Intelligence Artificielle Comportementale

    Développement d'IA spécialisée dans la prédiction des réactions humaines face aux changements organisationnels et aux nouvelles opportunités business.

  • Ethnographie d'Entreprise

    Observation participante de plus de 150 comités de direction pour identifier les micro-signaux qui précèdent les décisions de diversification réussies.

  • Modélisation Prédictive

    Création de modèles mathématiques qui anticipent le succès d'une diversification en croisant données sectorielles et profils psychologiques des dirigeants.

Théophane Mercier, Directeur Recherche et Développement

Théophane Mercier

Directeur R&D

"La diversification n'est pas qu'une question de marché, c'est avant tout une question d'adaptation psychologique. Nos recherches montrent que 67% des échecs viennent de résistances comportementales non anticipées."

Impact de nos Recherches

Publications scientifiques 23
Brevets déposés 7
Partenariats universitaires 12
Études de cas analysées 2 400+